从苹果公司,我们能学到的五大采购经验
注:本文来自《商业价值》新加坡国立大学专栏。新加坡国立大学商学院的副教授(访问教授)尼尔·奥康纳目前正在研究大企业如何管理他们的中国供应商,他已经在多个国际期刊发表了关于中国的业务和管理会计的文章。 苹果公司选择和管理供应商的方式是该公司取得成功的重要因素之一。苹果公司在选择新的供应商时重点评估质量、技术能力和规模。成本次之。 而成为苹果公司的供应商绝非易事,竞争非常激烈,原因在于苹果公司的认可被视为对制造能力的认可。 在苹果公司最新的供应商名录上,可以看到156家公司的名单,其中…