不会做手机的英语老师不是好的相声演员

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从罗永浩发誓做手机开始,到smartisan T1于5月20号问世,打着理想主义和情怀的锤子科技在两年里发布了一款OS,进行了两轮融资,老罗也从一个调侃讽刺见长的英语老师、一个砸冰箱追问方舟子很轴的愤青行动派公知转身成为能够实实在在付出两年心血打造一款手机的“工匠”。 我不是罗黑,也不是罗粉。我听过老罗语录,惊叹这世上还有两个人能制住方舟子(另一个是木子美),也讨厌他动不动就吹牛不上税骂人不讲理。总体上讲,我认为锤子手机是做不起来的。一个跟我一样的文科生,老罗还没读过大学,甚至不像我这样深入科技…

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iOS移动开发周报-第12期

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版权说明 本文为InfoQ中文站特供稿件,首发地址为:文章链接。如需转载,请与InfoQ中文站联系。 前言 欢迎国内的iOS同行或技术作者向我提交周报线索,线索可以是新闻、教程、开发工具或开源项目,将相关文章的简介和链接在微博上发布并@唐巧_boy即可。 【摘要】:本期iOS移动开发周报带来如下内容:苹果更新WWDC 2014应用、GCD 深入理解、objc.io第12期翻译等。 新闻 《苹果更新WWDC 2014应用 公布主题演讲时间》:2014年苹果公司全球开发者大会(WWDC)将于6月2日…

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警惕SNS所带来的互联网泡沫化

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互联网的挤出效应非常明显,传统的渠道正在被互联网所裹挟的浪潮所淹没,并且不得不进行改造,社群类的沟通形式几乎成了传统行业改造渠道的唯一法宝:所谓的转型基本上就是依靠社群类的形式将以前线下的客户聚集起来,然后在想着法儿的赚他们的钱。整个传统行业的从众效应非常明显,几乎整个传统行业的转型都是这样的套路,同质化的转型基本上是当前的主要范式。 到现在我们还没有看到另外一种转型的方式,除非有的企业固守传统,坚信传统的发展方式是正确的而不进行转型。转型的SNS化从某种程度上为被产能严重困扰的传统企业找到了一…

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浅论粉丝如何变成真金白银

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在互联网时代,多数人都认可,传统的商业经济将逐步过渡到粉丝经济。先知先觉者,已开始培养自己的粉丝群体。比如从去年开始,快速崛起的自媒体们依托于微信平台开始发力。 粉丝在逐步增长,但粉丝如何变现?对多数人而言,聚集粉丝容易,想要粉丝掏钱,还真很困难。这,的确不是一个困难量级。 纵观如今基于微博微信的粉丝平台,变现难绝非偶然,仍有其客观原因。 微博之粉,细若游丝 微博发展至今,媒体属性越来越强,强媒体的属性,就决定了信息向下传播更容易,而向上反馈就很难。就像早期的网络线路ADSL(非对称数字用户线路…

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不上市的精彩:坚持不上市企业的商业逻辑

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“上市”这个词的温度一直没降过,从前几个月的58同城、汽车之家…到上月的新浪、乐居…再到最近几天的阿里巴巴上市。上市,对大多数企业来说是代表自身实力,股市的“三高”(发行价、市盈率、超募规模)的诱惑让众多企业挤破脑袋都想要上市,有的甚至不惜伪证、造假。在国内,尽管沪深股市一直低迷,但是目前IPO排队企业仍然达到了700多家。   一些企业却不跟随大流,坚持一贯理念:不上市!!!   这些“特立独行”的企业背后有着怎样的商业逻辑? *方太集团茅忠群的“不上市、不打价格战、不欺骗…

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京东IPO现场众生相

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发行价19美元,开盘21.75美元,收盘上涨10%,新京东的第一天这样结束。至此,一家中国的电商公司在上市之后演变为一家互联网平台级公司。 就在纳斯达克直播厅里,当被宣布京东是第118家在此上市的中国公司,中国人对吉利的传统让现场第一次沸腾。而就在这个敲钟的现场,我见到很多人,他们或者有京东的标签,或者和京东或老刘有某些关联,他们或多或少地见证里京东的成长,观察他们是一件很有意思的事。 CXO: CXO们全部到齐,无论对于媒体还是外界,都是很难得的场面。 新任京东商城CEO沈皓瑜因为脚受伤,被老…

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从数字看中国电商世界版图

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2014年是中国电子商务的一个重要年份。因为这一年,国内电商的几个极具代表性、重量级的企业将开始他们在资本市场最重要的一个里程碑—IPO。首先是垂直类电商网站,5月9日晚上,途牛网正式登陆纳斯达克挂牌上市。5月16日,化妆品电商网站聚美优品在美国纽交所挂牌上市。5月22日晚,中国最大的自营电商—京东,登陆纳斯达克。而接下来,也许在今年的下半年,中国最大的B2C电商企业阿里巴巴也将在美上市。这几家公司,分别代表了中国电商的三种最典型的模式,即: 1、以阿里巴巴的天猫、淘宝为代表的平台电商模式。商家…

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在创业公司的体会

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在一个创业公司做了一年半,做得不成功,但这次经历还是不错的,写一些体会。 人员配备 公司的人员配备中,技术人员占比大,拥有的资源都是技术资源,很不平衡,我们做互联网产品,服装垂直搜索引擎和比价工具,产品/设计/运营都很重要,但我们没有一个产品经理,设计只有一个实习生,运营也只有一个经验不太足的。产品经理通常是创始人充当这个角色,但如果做了一长段时间后发现不合适,是应该找人辅助的。 此外我觉得对一个正常的互联网创业公司,技术/产品/运营都应该有相应的负责人,这个负责人应该是联合创始人,至少不能是打…

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