一位美国创始人从编程世界悟出的创业原则
作为创始人和CEO,我现在大多数的时间都花在管理上:招聘,融资,设定优先级等等。然而在我“进入黑暗一面”而且获得MBA学位之前,我是非常深入技术和工程的,而且我相当喜爱这么做。这篇文章会使用一种程序的隐喻,来给某些创业公司做最好的启示。 创业者需要明白的一点是,大多数创业者都是不成功的。我们招到的员工可能不太对,我们的资金经常会用光,我们不知道自己是否提供了一个产品和市场的完美匹配,或者我们的定价可能不是优化的。平均来说,每一天我们的创业者手中都会拥有不止一个的挑战,占据了我们的全部身心。从某种…