初创企业Nubank在巴西推出在线银行业务，它的全部运作都建立在互联网上，而与传统银行一样，也会给客户发一张信用卡，但是完全不用银行实体。消费者只要下载Nubank的手机应用，就可以随时管理自己的银行账单，所以Nubank也承担了个人理财工具的角色。
Nubank表示，传统银行的官僚机构费钱（Bureaucracy costs money），而羊毛出在羊身上，这些官僚机构的费用最终还是由消费者承担的。所以如果把这部分费用省掉，并且打出“免费牌”，这对消费者是一个很大的吸引力。
Nubank刚刚获得红杉资本领投的1430万美元的A轮投资。Nubank是红杉资本在巴西的第一笔投资，而Nubank的创始人David Vélez之前也是红杉资本的员工，负责在南美洲发掘投资市场，正是他在南美洲风投界的两年经历让他萌生了创业的念头。
Nubank的模式在巴西并不是第一家，一家名为GuiaBolso的公司建立了巴西第一个类似的银行。尽管如此，作为“金砖国家”的巴西，这个市场绝不是一两家公司可以轻易瓜分的。
Nubank的模式与诞生于美国的Simple基本一样，它们都强调免费，Simple声称要取代银行但又不是银行，而几个月前，西班牙第二大银行 BBVA 以1.17亿美元收购了Simple。我想，这正是互联网的魅力所在，犹如很多年前就提出的“无纸化办公”一样，Simple的出现消除了原有机构的臃肿费用。
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