雪球融资4000万,方三文表示“抓住有价值的人群,赚钱只是时间问题”

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【钛媒体编辑综合】投资高手陈一舟终于找到了一个跟自己兴趣最相关的项目——雪球。垂直社交投资网站雪球今日上午宣布,公司已经在9月3日完成C轮融资,而领投方正是人人集团;晨兴资本跟投,这一轮总融资额达4000万美元。 在此之前,雪球曾先后获得红杉资本和晨兴资本的投资。雪球这家网站,在本土垂直类社区产品中一直享有不错的口碑,旗下包括域名为 www.xueqiu.com的网站和名为“雪球“的移动产品。从2011年11月正式上线以来,一直在做为中国投资者提供跨市场(沪深、香港、美国),跨品种(股票、基金、…

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如果你打算开始创业,我想告诉你的是…

编者按:本文为Brennan McEachran发表在Medium上的文章。Bennan McEachran是一位连续创业者,目前是SoapBoxHQ(一个SaaS平台)的创始人和CEO。 随着我的创业经历越来越丰富,有越来越多的人开始向我寻求创业的建议,比如“我该不该创业”、“我什么时候创业比较好”等等。对于这些问题,我的答案随着我经历的变化而不断变化。最开始,我会鼓励人们勇敢的去创业,但现在,我绝对不会再这样做了。 我喜欢做一个创业者。我深爱着我一手创办起来的公司,虽然这其中付出了很多艰辛。…

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游戏化思维创造未来:Minecraft,下一个Microsoft Office?

美国游戏公司Playful Data的创始人Alberto Escarlate在个人博客写了一篇文章,谈论“为什么Minecraft会是新的Microsoft Office?” 当Apple Watch的新闻铺天盖地的时候,我们也在谈论微软准备以20亿美元收购Minecraft的事情。但是对于熟悉Mojang团队的人来说,他们都很惊讶Mojang有可能会被收购,因为Mojang素以独立精神而闻名。 Minecraft 在每一个游戏分发平台都是销量冠军,它的iOS版本更是创下了iPhone应用商店…

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从媒体到电商,变得不只是商业模式,还有基因

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前不久,搜房CEO莫天全宣布,搜房结束了“信息平台”的发展阶段,正在由“资讯媒体平台”向“交易大平台”快速转型。后台媒体人员除保留楼盘导购、业务论坛等人员外,其余全部转岗为新房渠道团队,现有新房销售团队全员转为新房渠道团队,要求人人会卖房。 从媒体转向交易也就是电商平台,搜房不是第一个,也不会是最后一个。远有大众点评从一个餐馆信息UGC网站切入团购,近有著名的文青社区豆瓣卖起了电影票。为什么媒体做到最后都开始卖东西?媒体出身的平台卖东西靠谱吗?   媒体的终极形态是电商 媒体的商业模式…

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网贷债权交易平台火球网已获源码、明势近千万美元A轮,上线债权转让市场火球+

无巧不成书,今天上午雪球发布了4000万美元C轮融资的消息,就在同时36氪也获知,网贷债权交易平台火球网也完成了来自源码资本、明势资本的近千万美元A轮,同时还推出了用户间债权交易市场火球+。 我从比较早就接触了火球这个项目,第一眼看到火球不禁眼前一亮:这就是我想要的东西! 初时,火球网还只是一个单纯的P2P网贷搜索和评级引擎,在和创始人孟庆彪交流时,我感觉他们找对了方向,但还没想清楚怎么落地; 随后,在我们上次报道时,火球进化成了一个P2P网贷的“开放型指数基金”(但不是基金先归集资金再投资的模…

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在线教育平台之殇:梯子网大面积裁员,龚海燕决定将转移业务重心至91外教

昨天晚些时候,传出梯子网大规模裁员的消息,称梯子网创始人龚海燕可能撤掉梯子网,将重心转移至91外教。今天据新浪教育报道,龚海燕确认“裁减梯子网部分员工,并将把公司发展中心转向91外教网和那好网上。” 据梯子网内部员工和我说,他们也是最后一刻才得知龚海燕决定关停梯子同时裁员的消息,事出非常突然。而根据新浪教育的报道,其原因据说是龚海燕看到凡客诚品从一万三千人裁减到五六百人的一篇文章后陷入深思,认为创业公司应该更好的聚焦和控制人员。 此前,由于梯子网做的是面向老师、家长、学生的全平台战略,战线铺得太…

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当世界不再需要新闻的搬运工,门户和小编应该怎么办?

一个北航自动化专业的男生,一个人大新闻专业的女生。你们猜猜谁是负责推荐算法的产品经理,谁是负责原创新闻的评论员? 在望京中轻大厦15层,凤凰网的会议室里,这两个人的故事很快勾起了我的兴趣。因为我从某研究所地球物理专业硕士毕业后,来到36氪开始报道创业公司。 第五大门户的烦恼 这个艺名叫“唐驳虎”的胖纸是凤凰新闻客户端的评论员,再早生几个月就不是80后了。2007年加入凤凰网之后,他和另外一个小伙伴撑起了这个“第五大门户”的军事频道。2013年,希望向移动端转型的凤凰网将他调到了凤凰新闻客户端。 …

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餐饮企业如何打造用户“参与感”

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最近有一本互联网转型的书非常火爆,那就是小米联合创始人黎万强所写的《参与感——小米口碑营销内部手册》,这本书从小米产品的研发到设计、品牌建设、日常运营、营销推广、服务理念等,通过一个个生动的小故事、小细节,真实再现了当小米开发产品时,数十万消费者热情地出谋划策;当小米新品上线时,几分钟内,数百万消费者涌入网站参与抢购,数亿销售额瞬间完成;当小米要推广产品时,上千万消费者兴奋地奔走相告;当小米产品售出后,几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中……这样一种只有在互联网时代才会出现…

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