电商是各大巨头的必争之地。传统零售、地产大亨与搜索巨头百度、社交巨头腾讯组团再踏电商路，是否狙击阿里，这个局应该会很有意思，拭目以待！
万达集团、百度、腾讯今日（8月29日）在深圳宣布三方将战略合作，共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。其中，万达电商计划一期投资人民币50亿元，万达集团持有70%股权，百度、腾讯各持15%股权。50亿元只是万达电子商务公司的初始基金，5年之内总投资超过200亿。目前，软件之类的系统还在建设中，正式上线要到明年。
（钛媒体此前报道，请移步《万达将携手百度腾讯成立新电商公司，抱团狙击阿里的节奏？》、《万达电商：三个“臭皮匠”能否抵过一个“诸葛亮”》）
这次发布会的主角是三位“中国首富”：根据此前《福布斯》发布的2013中国富豪榜，万达集团创始人王健林以860亿元名列榜首。而此前的彭博亿万富翁指数显示，李彦宏和马化腾都曾经以与王健林差不多的身家当过中国首富。
有媒体报道，这次合资公司的具体谈判，万达这边是由万达投资公司主导、王健林主抓，腾讯方面则有总裁刘炽平和微信事业群深度参与，百度参与最深的是李彦宏和LBS事业部（以百度地图产品作为核心）。
万达集团董事长王健林在现场认为，O2O将是未来电子商务最大的一块蛋糕，现在还有没有这样的平台。搭建团队半年，大家问该线上往线下，还是线下往线上，都是错误的，一定是融合。万达电商卖服务，不卖商品。
百度董事长兼CEO李彦宏也认为，融合是趋势，不是单一一个方向的，不是说线上往线下走，或者线下往线上走。他在内部讲，这相当于建立一个桥，都是从两个方向对接，这是最好的，这是代表未来趋势，移动互联网的趋势。
腾讯董事会主席兼CEO马化腾坦言，外界说三个土豪又向线上发动攻击。他予以否认，“是他们没看到趋势，我们觉得电商这个词不太好，其实，是把线下变得智能化、智慧或者商业，很复杂，不能完全靠互联网思维做得了，互联网之前对传统的替代，我觉得只是一个初级阶段。”
三方都认为，万达电商只是O2O一个示范，这个平台做好以后，完全可以开放给其他行业。
以下是钛媒体编辑现场实录：
王健林：
刚才我们在休息聊天的时候，马化腾提出来，电商跟我们成立的公司不太贴切，我们自己内部想叫电子信息科技，琢磨了名字没想好，暂时叫电子商务公司，可能这个名字让人误解，电商是不是卖商品，名字我们还要琢磨。
今天我大概讲4点，第一个O2O是电子商务的最大的蛋糕，在电子商务发展，这么多年了，现在不管是在世界还是在中国，各种电子大型的商务平台已经搭建起来了。但是线上线下融合消费的O2O的平台目前还没有。中国现在到今年大概会有将近30万亿的市场消费总额，这个市场当中，大概只有三分之一多一点是属于替代内消费的，其中一部分拿到线上售卖的，基本上以图书、家具、服饰，特别是服饰为主，占比非常高。不是替代内的消费是消费市场，更大一部分是体验、参与娱乐类的无法能替代的，也没有办法放到线上售卖的，这是更大的市场，这是消费市场如何能够智慧化、线上融合，目前还没有看到。
将来这个蛋糕，是电商里最大的。体验类消费会越来多，不是简单商品消费，将来O2O没切割，像美国文化消费。BAT三大平台，还有其他很多，都是刚刚起步，都在想着如何往线下合作。
现在看不到真正的O2O平台出来，机会对大家是均等的，我们愿意做这个努力，要有真正的互联网思维，现在宣称做O2O都是线上公司，以为舆论是只有线上可以做。其实，不是，互联网思维没有定式。
50亿元，为何做电商，你们不是不动产吗？其实搭建团队半年，大家问该线上往线下，还是线下往线上，都是错误的，一定是融合。万达电商卖服务，不买商品。像商场停车，用户下去俩小时排队，包括下来找停车场找不到，体验很差。如果O2O了，网上定位子，通过手机定位找车。
我和马化腾、李彦宏说，是如何变成智能广场，马化腾说是智慧广场。不少人说京东、马云卖东西，你们能卖过他们吗？有人说我们成立两年，不是，我们才开始试行，软件之类都没有研发出来，明年才会正式上线。需要有两三年的时间，快一点一两年，会是什么形式到时候我想我会回答清楚。
这么大消费市场，今年超过30万亿元，没有真正O2O。我们的电商五年之间，不包括我们的起始基金，还有外部来的投资，总投资超过200亿，不过，拥有我们这样的规模的零售企业也很少。一般零售行业自己搞搞不起，就看你们能不能做起来，除了万达自己，还要成立一个开发平台，搞旅游等都可以来我们平台。
李彦宏：
融合是趋势，不是单一一个方向的，不是说线上往线下走，或者线下往线上走。我在内部讲，这相当于建立一个桥，都是从两个方向对接，这是最好的，这是代表未来趋势，移动互联网的趋势。
百度10几年的趋势，试图说服实体往线上，现在几十万线下企业，通过百度互联网化，但是我很着急，IT技术更新太快，实体经济步子并不快，我很着急，所以我讲，不拥抱移动互联网就会淘汰。
像卖花店这样的小企业都在拥抱移动互联网，但是大企业要很慢。我觉得大企业拥抱是一个标志性，我们仨半年前认为这个机会很好，移动互联网成长更快，互联网技术 创新，新的技术和商业模式都从中国开始，跟以往大不同。
几年前我去美国，美国同行他们总是说，中国有啥，你们总是抄美国。但是，现在不一样，美国创业者经常来中国，说中国产生了哪些创新，这是非常令人鼓舞的时代，我经常讲，我们在一个非常成长快速的时代，一年的创新相当于以前10年。
人工智能发展很快，比如万达广场一个姑娘穿漂亮衣服，我拍照片就可以看哪里有卖；电影海报，我拍一下，就可以查到哪里卖电影票。我们已经走出了PC时代。
PC连接人和信息，但是移动互联网是连接人和服务，不只是提供查询，而是可以提供服务。像买电影票，可以选坐，我想这个趋势刚刚开始，互联网公司跟实体经济更完善。线下有很多实体企业，没有有效的运营方式。比如机票，每架飞机总有不满的时候，怎么样让每一架飞机满员，提高收入。
怎么样用技术，这是对我们的挑战，我也想借助这个方式，让我们看到，未来很多年，很多企业在一个新的标准下，线上线下结合更完美，不断创造新的辉煌。
马化腾：
外界说，三个土豪又向线上发动攻击，不是，是他们没看到趋势，我们觉得电商这个词不太好，其实，是把线下变得智能化、智慧或者商业，很复杂，不能完全靠互联网思维做得了，互联网之前对传统的替代，我觉得只是一个初级阶段。
互联网、移动互联网没啥神秘，可以理解成电力，之前一样可以做，股票、银行都在运行。有了电力，就能打败所有这些行业吗？不是，谁能在这个领域抓住这个机会，谁会走得更远。
我敬畏每一个大玩家，他们很有资质，不是我们所有都可以做的。你们可以看到，我们今年的发展思路做出很大转变，我们没法做的，都跟他们合作。 我们会连接很多合作伙伴。过去一两年，我们和王董事长有过接触，大家以为万达只是房地产，其实不是，它发展很多文化产业。
线下和线上，有很多机会，像娱乐，我们两家各自是线上和线下娱乐都是各家最大，都是数百亿销售额，有很大商机，这个可以看到很多机会。
微信提出连接一切，让更多服务智能化，不只文化、零售，还有医院、通信，都有大量O2O的机会，利用移动互联网技术，让人们生活更加智能，我觉得这是一件非常有意义的尝试，国外也没有案例可以参考。
不怕，我觉得国内很多模式在全球领先，微信和QQ闯出一个路，国内一样可以，只要抓住用户需求。
其实，不只是万达，他只是一个示范，这个平台，其他都可利用，完全可以开放给其他行业，今天的合作，我们跟百度，很少有一个大的合作，这是第一次携手。
互联网认为竞合和融合是未来一个趋势，大家不用把互联网竞争看的硝烟弥漫。
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