架构师的要求
一个好的架构师至少要做到四点: 识别甚至提前预测到程序不同阶段的性能瓶颈,并以合理的代价消除。 识别束缚程序员生产力发展的瓶颈,并合理的消除。 解决组里面的尖端问题。 成为组员的精神支柱和旗帜。 他不应该: 总结需求。这是产品经理的事,除非他兼任。 评估工作时间,并保证工作进度。这是项目经理的事,除非他兼任。 召集,协调工作细节。这个随企业有不同划分,理论上是行政领导干的。有的企业是技术系的来做行政领导,有的是PM。 亲自写程序。除了初创,架构师亲自冲上去写大段大段的程序是找死的先兆。 预测技术…