6月10日，多家媒体曝出，三星已经开始大幅度削减Galaxy S5手机生产订单。媒体“揣测”出来的“主流”理由有两个：一个是iPhone 6即将到来，潜在用户持币观望，三星害怕了，或者表述为，iPhone 6靠传闻击退了三星25%的订单。另一个是三星在为即将到来的旗舰产品Note 4让路。这些理由听起来有一定的道理，但完全是这样吗？ 这是一场有组织有预谋的宣传攻势 细心的读者会发现，大多数转载该新闻的科技网站，都写明了消息源：“根据台湾媒体从供应链内部人士处获得的消息称”。消息来自…
2014年1月6日，中国游戏机市场在“冷清”了十几年之后终于解禁。客厅争夺战从去年火热打响之后到现在也没看出谁能独占鳌头，甚至都不知道是智能电视、盒子还是平板电脑将会抱得美人归，业内大部分人认为游戏机禁令的解除让这一变数又增加了几分。但笔者恰恰认为游戏禁令的解除令智能电视盒子成为客厅的娱乐之王的迹象又明晰了几分。 小米在4月23号推出了小米盒子所谓的增强版，据称性能提升了四倍，国内智能家居品牌ZIVOO（智我科技）在5月13日也发布了定位为家庭娱乐的盒子，据闻性能也很高，高得都快有点不像话了，4…
媒体的价值是话语权。当前尽管纸质媒体不景气，受到互联网冲击日益经营困难，但是对于主流人群（40岁以上的人士）而言，他们还是更习惯于在早餐的时候拿起一份报纸，而非手机。 纸媒虽然遭遇困境，但并没有人老珠黄，影响力依然还在。对于阿里来说，在挥斥了500亿元投资掌握了庞大商业资源之后，构建媒体话语权，强化主流意识，势在必行。 阿里联手三家企业，以5 亿人民币投资21世纪传媒，阿里或将占增资扩股后股权的20%。这次入股背后的商业逻辑是什么呢？ 可以概括为三点： 1.有助于马云改善国际形象。 21世纪传媒…
新闻聚合类APP“今日头条”最近引发舆论场的轩然大波，相关各方围绕“版权”与“创新”，口诛笔伐。有评论人士认为这是羡慕嫉妒恨，如果今日头条只值5千的话，这些维权的卫道士们还会存在么？更为尖刻的评论则认为今日头条是“富有的窃贼”，并以莫泊桑的著名小说《我的叔叔于勒》作比，说“穷亲戚突然间阔了，恩主债主纷纷找上门”。 这场口水战中间所包含的最显见的问题在于渠道之争——原先人们从各家报纸上看新闻，后来出现了以新浪为代表的大门户网站，所有的新闻在一个网页上汇聚，人们只需要坐在电脑前点点鼠标即可获取各种消…
Monitoring: http://t.cn/Rvqir6JAnomaly Detection Fault Tolerance Anticipation Patterns, 异常检测与容错 By John Allspaws，在我眼中，他对运维的思考是最深入的。 http://t.cn/RvqxX2V基于holt-winters指数移动平均算法做系统的异常检测. http://t.cn/RvqxcFM使用指数移动平均来做时间序列数据的平滑化处理。 http://t.cn/Rvz9GD6Monit…
上周 release 了 skynet 的 0.3 版，其最重要的新特性就是给出了一套新的集群方案。 在过去，skynet 的集群限制在 255 个节点，为每个服务的地址留出了 8bit 做节点号。消息传递根据节点号，通过节点间互联的 tcp 连接，被推送到那个 skynet 节点的 harbor 服务上，再进一步投递。 这个方案可以隐藏两个 skynet 服务的位置，无论是在同一进程内还是分属不同机器上，都可以用唯一地址投递消息。但其实现比较简单，没有去考虑节点间的连接不稳定的情况。通常仅用于…
一晃，中国互联网已历二十年，网民数全球第一，网络公司也多到不可计数，更是诞生了两家千亿美元级别的上市公司（阿里正在上市中，但一般估计不会低于1000亿美元）。在过去的20年里，中国互联网从无到有，发展壮大，谁都必须承认，它对中国产生了巨大的影响。那么，再下一个十年，中国互联网又会出现怎样的变化呢？本文做一个大胆的预判，主要分三个路径展开。 企业 在过去的20年里，企业对互联网的使用，主要聚焦于外部营销，从一系列的互联网服务后嫁接营销二字就可以看出来：搜索营销、BBS营销、博客营销、社会化营销（包…
我之前写过一篇叫《加班与效率》的文章，从概念上说了一些我对“效率”的认识，但是那篇文章趋于概念化，对于一些没有经历过这样的环境的同学来说，可能会觉得太抽象了。很早以前就想写一篇更具体一点的，可执行的文章与《加班与效率》这篇文章相辉映，并再把我两年前在杭州QCon上的那个“鼓吹工程师文化”的《建一支强大的小团队》 （新浪微盘）的观点再加强一下。 但是我遇到了一些思维方式上的麻烦——我讲的总是从我的经历背景出发，没有从其它人的经历背景来讲 。这就好像，我在酷壳里说了很多东西（比如：专职的QA，Cod…
钛媒体注：你有没有想过未来通信免费，或者你可以定义一张自己需要的通信网络？在英国，一家叫做giffgaff的虚拟运营商，正在成为同行眼中的恶魔公司，它正进行着一场全民透明实验，以用户直接参与的方式，以极低的甚至免费的通话价格，做着互联网流量的生意。它在首页最显著的位置，就以用户的口吻亮出“我们掌控一切”：我们不是公司消费者，我们是公司一员，我们掌控一切，共同创造一种更好的移动生活方式。这是一种怎样奇葩和神奇的模式，我们特邀钛媒体资深电信作者@我是二姐夫对此作了详细解读： Giffgaff，在英国…
提到TCL这个品牌，很多人第一联想都会是电视机、手机、空调等电子消费品。 不可否认在过去的10年里，TCL的确是一个成功的电子消费品牌，其制造工艺、质量、口碑等甚至可以与国际知名的索尼、松下媲美。并且在他过往30年的历史中，他做出了三次华丽的转身，在这点上，我很佩服李东生这个人。 然而当静下心来仔细品味这家企业，你会发现他的成功或许是时代因素所致，现在中国大多数企业还在走这样的路线，即盲目的价格导向。在本来就廉价、血腥的低端市场，还用价格战手段拼的你死我活，这本身就是一条“死路”，是产品同质化的…