互联网创业十问

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身边不少朋友都准备辞职创业或者正在创业中,于是发一篇关于互联网创业十问的文章,希望对你们有所帮助。文章来源于曹政在知乎上的回答。
十问

Q1.我现在有个idea,上线之前如何在保证不被泄露的情况下又能了解这个idea对用户有多大吸引力?

如果你创业的所有竞争力仅仅依赖于idea,那么建议你放弃吧。idea并非不值钱,但是请相信我,这个不构成持续的竞争力。

事实上,大部分创业者是从学习借鉴成功者起步的,其中不乏微创新。

Q2.上线后,我的idea如何应对别人的抄袭?

第一,快速迭代;

第二,把握核心用户;

第三,用最稳定,可靠的运维质量拉开竞争距离。

Q3.我可以承担产品经理和项目经理的角色,初期团队还需要多少人?

看具体项目,有的只需要1个人,有的项目可能需要几十个人。

Q4.初期创业团队可能都会是我的好哥们儿,如何把握工作和友情的关系,万一以后真赚钱了简单的平均分肯定也不行吧?

亲兄弟,明算帐,先把股份谈清楚;谈不拢就不要一起做,不要项目还没起来,兄弟先没的做了。

Q5.是否一开始就要把商业模式考虑完备?

不需要。

Q6.处于技术层面考量,最开始会推出web版本,那么什么阶段在推出移动版本最合适?

先出移动版本。

Q7.有哪些好用的网站数据分析工具?

GA,前提是你会用。

Q8.内测阶段多少用户合适?

成本可控范围内,多多益善

Q9.遇到什么信号表示我们将要失败,该撤退了?

第一、市场上出现了多款同类产品,而且比你影响力大,用户多。

第二、持续一段时间停止增长或微弱下降,而且多次改版没有起色。

第三、关键性瓶颈问题无法解决而且给不出解决时间表。

第四、资金链断裂而且没有投资商愿意提供资金。

Q10.趁着年轻的时候,干点儿自己想干的事儿,无论成功还是失败,都会成为这辈子最美好的记忆,对么?

这话通常是最终的成功者说的。失败者都没资格说。

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