9月1日，北京，暴雨。
暴雨的航班总是不稳定的，于是我躲在上海并没有参加9月3日在北京举行的2014百度世界大会。不过，我依然在微信朋友圈上被百度大会的信息所刷屏，这里有那双筷子的信息，也有“直达号”的信息。自有微信以来，我似乎从没有在朋友圈里被来自百度的信息刷屏刷到这个程度。考虑到我常年厮混互联网评论圈，这或可说明，百度这次所催生出来的舆论，空前强大。
中国互联网BAT三极中，百度一度是一马当先的。李彦宏是第一个被邀请到太阳谷峰会的中国互联网公司创始人，而且百度也一度是中国一众上市的互联网公司中的市值首席。不过，时至今日，百度这一极，至少在市值上已落下风：不到800亿美元。而腾讯早已经过了1000亿，阿里更是仅仅阿里巴巴集团（不包括小微和菜鸟）就可能超过1500亿美元。有一种说法，BAT已经变成了AT对战，而B嘛，快要沦落成第二阵营了。更有人认为，未来是ATM的天下（M指小米），B已经出局了。
市值上，百度落了下风，这个是必须正视的事实。百度开始扮演三足鼎立中的弱足的角色。与腾讯阿里针尖对麦芒所不同的是，百度和AT都有些合作。先是所谓“腾百万”的新闻：以万达为首，腾讯百度共同占股15%，号称要做一个O2O型的电商，客观上展示了共同抗衡阿里的意图。而在这次百度大会上，百度又宣布和银泰达成了合作，而银泰，在3月底的时候，宣布接受了阿里的投资，理论上阿里可以持股达到25%。当时这个行为被视为银泰站队阿里。与A和T的合作，B都借了第三方的力。
借力合作之余，正面竞争也是有的。百度在这次大会上推出了“直达号”，这个产品被所有人都认为，是冲着微信公众号去的。百度这个直达号也和百度地图密切关联。在整个百度移动策略中，地图是重中之重，这是和阿里的高德正面对阵的战线。
所以，百度这一极，很有趣。
光有外交术是不够的，百度也必须自己有足够的实力。BAT这三家公司具体风格上其实不太一样。腾讯重产品，阿里重运营，而百度则重技术。百度百家最近连着推出了几期Big Talk小型论坛，邀请做主讲嘉宾的都是美国科技界大咖，从公关层面上，是不断打造自己和高科技的紧密联系，意图形成百度是正宗高科技公司的认知。在实际操作上，百度则成立了百度深度学习研究院，挖来了有“谷歌大脑之父”,“谷歌大脑背后的X教授”之称的斯坦福大学人工智能实验室主任吴恩达博士来运作百度大脑。而在这次大会上，百度高级副总裁王劲称，直达号与百度大脑密切关联。
基于百度的技术，在这次大会上，百度又掏出了“百度筷搜”、“BaiduEye”、“酷耳”三个智能硬件产品，尤其是百度筷搜，这是今年愚人节上被疯狂传播的一则假新闻，几个月后，成为了现实。科技的确有让空想成为现实的能力。
腾讯对人性的把握是极其到位的，它当然在技术上有所投入，但琢磨人性才是它最聚焦的地方。阿里做的是蚂蚁式小微生意，无论是电商还是金服，运营变得极为关键，而百度，不是说人性和运营不重要，但很显然，它的重点是真正意义上的高科技。而这条路，是它的老师谷歌一直在前头高举大旗的。
BAT均起步于桌面互联网的繁荣，在移动互联网这盘大棋上，百度上下其手，或合谋腾讯，或示好阿里，但它牢牢抓住“科技”这个武器与对手正面抗衡。对于二十年互联网的商业发展来说，BAT三极其实都已经形成了各自的基因：技术、运营和产品。而在各自基因上的精益求精，大抵就是这三极之所以成为三极的根本原因吧。
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