钛媒体注：UC俞永福真心是个爱说“大话”的大佬，除本文之外，另一番“大佬与大话”也是出自于他，用户可参考阅读《UC俞永福：我们只做手机浏览器》。
时间：2013年5月
话语人：俞永福，UC优视董事长
话语：UC绝不会被收购。未来不会听到UC被谁收购，而是UC收购了谁。
场合：在全球移动互联网大会（GMIC）上，俞永福做主题演讲。
后续：2014年6月，继持股6成余之后，阿里宣布正式全面合并UC，俞永福进入阿里战略决策委员会
UC优视，主要业务是移动端浏览器（最近又开始捣鼓PC和TV浏览器，这在上一篇大话中有提及）。自从被阿里投资后，又进军移动搜索，直接和百度开战。俞永福在13年的表态，很有些是对当时沸沸扬扬百度要收购UC的回应。三个月过后，阿里投资UC的事被公开。到了今年的6月份，随着阿里要上市，披露的文件显示：“2013年3月，阿里巴巴集团花费5.06亿美元战略投资UC，从UC原有股东手中获得股份，到2013年12月，阿里巴巴集团进一步增持UC，支付现金1.8亿美元。”在这个文件中，显示阿里持股UC优视66%。
换而言之，时间点是这样的：
——3月，阿里已经入股。
——5月，俞表示我们不会被收购，并在主题演讲中说“中国互联网市场长期陷于巨头垄断格局。这种格局其实很无趣，需要变量来打破。”
——8月，俞永福在接受某IT记者访谈时，反复表明“独立自主”，文中间接引述俞的话：与阿里的合作，两家公司的产品区隔比较大，不会有冲突，不存在被合并的可能性，“距离产生美”。
——12月，阿里增持到66%，基本上控制了UC。
——次年6月，完成全部收购——可能是要给俞永福找补的关系，这个收购在公开新闻里一直用的是“合并”。有趣的是，一个市值可能在千亿美金之上的庞大的阿里，和百亿美金估值都不到的UC，合并个啥劲？
一个值得思考的问题是，阿里既然已经掌握了66%的UC优视，对其有控制权，为什么还要进一步增持，事实上完成了全部收购呢？
先看阿里这边。阿里这些年最大的目标之一，也是最大的苦恼之一，就是“移动战略”。以来往为标志的一轮市场行动，基本可以归为失败。对于马云来说，迫切需要一个移动领域中的领军人物，来领导阿里巴巴的移动业务拓展。将UC带上快车道发展的俞永福是一个不错的人选。
有评论认为，阿里对UC的此番收购，最大的输家是高德。这个话不无道理。也有江湖消息说，高德在被阿里全额收购后，其表现不尽如人意。马云对移动市场的那种焦虑感，可见一斑。短短一年余时，事实上已换将数人。这次是俞永福担当起了重任，全额收购后，他便可以进入阿里战略决策委员会。还有评论说，下一届阿里CEO会是俞永福，其实也有一定的逻辑。当然，这是要俞永福未来的表现来作为政绩的。
可以这么说，阿里对UC，可能相对与UC的移动浏览器之类的产品，更看重的是俞永福这个人。
再看UC这边。俞永福虽然对UC立下了汗马功劳，但他并不是UC的创始人，何小鹏和梁捷才是。俞一直以一个投资经理的身份行走江湖，2006年，时任联想投资副总裁的俞永福帮助UC优视争取联想投资100万美元的投资，却在11月联想投资的一场决策会议上以一票的差距惜败。随后，何梁二人拉俞入伙，后者正式加入UC。这个结构，有那么一点类似谷歌施密特和拉里、布林的关系：董事长是后来加入的而非真正意义上的创始人。不过，施密特不太会顶着谷歌的创始人四处演讲，但俞永福——很多人会误以为他就是UC的创始人。
匿名应用无秘中有人说，俞永福在这一轮收购中获得了极大的物质好处，这一点无从考证，但很明显的是，俞永福获得了更高的平台，谁都知道，阿里的舞台比UC大得多。这轮收购，俞永福是赢家是可以确信不疑的，但何梁二人，还尚未可知。
从66%到100%，它的核心不是UC，而是俞永福这个人。当然，UC的其它股东也获得了极大的回报，阿里为这34%的股权给出的价码是：1230万限制性股票+4.79亿美金现金。阿里的股票，可比UC的值钱多了，更何况还有4.8亿美刀的现钞。
只是UC这个非卖品，从此在江湖上便不再是一个“变量”。（本文为21世纪商业评论供稿）
【本文作者魏武挥，博客“扯氮集”博主。欢迎于微信/网易云阅读/腾讯新闻客户端中搜索ItTalks以订阅公众账号，或于钛媒体/搜狐新闻客户端科技频道订阅“魏武挥”。作者声明：本人不接受商业文章（俗称软文）撰写的合作，不要再询问我如何合作法。】
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