从明星到兴趣,微博改版再提商业化,这一次走对了么?

上线5年,新浪微博的网页版迭代到了6.0版本,两年前它刚刚去掉了LOGO旁“Beta”的字样。微博虽然没能像当初很多人想象的那样成为中国的Facebook,但也依旧交出了一份还算不错的答卷——日活跃用户(DAU) 6970万,月活跃用户(MAU) 1.56亿。 平台上的热闹似乎并没有让微博本身更具盈利能力,微博14年2季度营收 7730万美元,同比增长 105%,却还是亏损了1540万美元。作为一款进入成熟期的产品,关于盈利的压力难免增加,每一次改版也自然变得更加慎重。 值得注意的是,微博副总经…

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在智能手机云集的网络时代,我为什么还需要一部BlackBerry?

在手上的Q10还未服役到满一年时,我几乎没下狠心就直接选择代购了这部可能是史上外观最奇葩的黑莓手机——BlackBerry Passport。 即便作为黑莓的老用户,“护照”给人的感觉也是蛮怪的,第一次拆开包装盒看到实物,脑中闪过一秒的竟是——*的,是不是买亏了?冷静了会儿我才慢慢悠悠的取出Passport开机设置把玩。 上手一天,我把所有相关Passport的体验感受做个总结,顺便谈谈我为什么需要一部BlackBerry。 这货到底怎么样? 赞: 说实话,使用BlackBerry的大部分人无非…

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Josh Miller在Facebook鼓捣的匿名社交产品会是什么样的?

Josh Miller其人,曾是社交媒体类产品Branch和Potluck的联合创始人,Facebook收购Branch后Miller也跟了过来,目前在FB带队开发匿名论坛应用。 最近他发了一串相关的Tweetstorm(如下),大意是Branch人马是不会克隆一个什么产品出来的,自己的确做得是匿名产品,但匿不匿名本身并不是产品的目标和焦点,而是得跟人们想要的东西结合在一起才行。而且,他认为,产品的能量场是由设计决定的,匿名社交也可以有积极的使用场景。 用户的身份也应该有一定的“往复性”(rec…

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拉卡拉也做社区O2O:推出“开店宝”,从社区零售入手,欲全方位服务社区小店及居民

最近,社区O2O的冰与火之歌使之再次成为了一个热门话题。一方面,叮咚小区在宣布巨额天使后又爆出资金链断裂难以为继的新闻;另一方面,依然不断有社区O2O项目拿到大额融资。而最近我也得知,一直做便民金融服务的拉卡拉也开始做社区O2O的生意了,并且已经做了有半年之久。在我看来,拉卡拉做社区O2O生意有着它天然的优势,它所选择的打法也比较扎实。 拉卡拉与社区小店之间的合作已不是一朝一夕的事了。作为国内第一批取得支付牌照的线下第三方支付公司中的一员,近十年来,拉卡拉通过自己布在300多个城市中的便利店、社…

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实验楼:这样抄袭,微软你的节操去哪了?

编者按:本文来自石磊,他是入驻氪空间的IT在线实训网站“实验楼”的创始人。 前几天,苹果负责设计的高级副总裁Jony Ive 指责中国厂商模仿苹果设计的行为,而这次我要说的是一家美国公司对中国公司的产品抄袭。 昨天有用户提醒我们一家仿实验楼的网站发布了。实验楼上线以来不乏跟随者、模仿者,我愿意理解成是对我们实验驱动IT教学理念的认可,已习以为常,可意外的是,这次山寨竟然来自微软,并且山寨的很彻底,连产品设计及配色相似度都很高,以至于有用户以为是实验楼的分站,因此写下这篇文章予以澄清,并声讨微软的…

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8点1氪晚间版:从雷军回应小米抄袭到创业公司融资内幕爆料,看来互联网也玩甄嬛传

当小米喊出明年出货量1亿台的时候,大家关注的反而是它准备好专利诉讼了没有。今天,踩着质疑,雷军本人出来做了官方回应。其实这个圈子从来都不缺质疑的声音,就像甄嬛传里总有人受宠,也总有人失宠,在意的,只是谁在高处更久一些而已。 雷军:今天的创业环境比20年前好一万倍,希望国内同行“枪口抬高一尺” 小米科技创始人与 CEO 雷军昨天接受了了几家“主流媒体”的采访,谈及了小米的“互联网思维”、未来上市的计划、小米生态链和国际化、以及和董明珠的赌局等的几个主题,并再次回应了外界对于小米抄袭的批评。 雷军在…

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让每个人能为自己创造一个职业,这才是面向未来的教育

编者按:互联网教育,归根到底还是教育问题。我相信互联网技术对于教育的冲击是巨大的,但是,归根结底,我们还是要问教育的根本是什么?不管是线上还是线下教育,都只有解答好这个问题,才算是做出颠覆性的改变。近日,GSV投资公司的Li Jiang再发[一文],What's the Next,下一场技术变革会是什么?他认为必然是教育,但是未来需要什么样的教育呢? 技术本身无法为自己设定目标,它无法引导社会去解决这个世界上最重要的问题。也许下一场最重要的变革不是技术性的,即使技术竞赛还会存在。也许下一…

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从人类社会演化史来看创业公司:部落与帝国的对抗

编者按:我们看到越来越多可以创造出数十亿、甚至上百亿价值的小团体,如Mojang(40人左右)、Whatsapp(35人),这些创业公司就像一个部落组成的小世界(small worlds),但是Mojang和Whatsapp都被巨头收购了。Geoffrey Woo认为这就是未来世界的长期形态,他本人曾创办了由YC孵化的Glassmap,不到两年就被Groupon收购,现在他在Foundation Capital担任创业合伙人。几个月前,我们还报道过他写的三个优美的商业模式。 一、对人类社会的考察…

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